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不要让大数据成为摆设 2019-07-18 09:04

      大数据价值的实现与真正“落地”,绝对不是一句简单的事情。一个企业如何让大数据产生价值,绝对不是一句口号。真的需企业方方面面去支持。前期在技术上就需要投入大量资源,例如:大数据相关开发人员,数据分析人员,各种机器。

    数据基础的建设,仅仅只是最基础的工作,真正要让数据对企业产生商业价值,不让对数据的基础投入成为摆设,则需要是公司的“文化”支持,不然会变成光是贴在墙上的口号:


  “让数据说话!依据数据行事!”


  “所有决策都需要数据支持!”


  数据要产生价值要企业“文化”来浇灌,数据需要渗透企业“灵魂”中,这会涉及到企业很多人工作方式,流程,习惯,思维的转化。这往往是很“痛苦”的。


       我们现在看这个世界,比如分析家中食品腐败,主要就是依赖于我们的眼睛再加上我们的经验,但如果我们有一台显微镜,我们一下就看到坏细菌,那么分析起来完全就不一样了。大数据就是我们的显微镜,它可以让我们从全新视角来发现新的商业机会,并可能重构商业模型。


      我们的产品设计可能不一样了,很多事情不用猜了,客户的习惯和偏好一目了然,我们的设计就能轻易命中客户的心窝;我们的营销也完全不同了,我们知道客户喜欢什么、讨厌什么,更有针对性。特别是显微镜再加上广角镜,我们就有更多全新的视野了。这个广角镜就是跨行业的数据流动,使我们过去看不到的东西都能看到了。


      大数据不是只是说说而已,要真正利用大数据来减少人力服务,让数据自己去运作,所以前期的数据开发人员是至关重要的,数据出来了,数据分析人员更要跟上节奏,准确的分析出数据潜在的一些东西,我们现在做的不是让大数据成为纸上老虎,而是让它成为一个活生生的“动物”存在,能够真正的服务于“民”。


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